目標管理

是全台唯一一家有獨立的、專業的目標管理模組的HRD系統。也是唯一除可支持MBO、KPI外,還可支持BSC、OKR的HRD系統,可與績效管理模組串接。

依照PDCA管理方法設計

確保目標達成,促成品質持續改善

目標設定與參與

目標績效評核

目標管理

後續行動與改善

 

採用SMART原則、5W1H分析法,指導同人設定最佳化目標

What
When
Who
Why
Where
How
 
 

可區分個人與組織目標

個人目標可關連組織目標或其他目標,以“目標績效鏈”方式實現目標管理的層層分解。

可設定評分完成後的最終核定者,對總分進行確認與調整。

 

完善的階段目標設定與檢核回報機制

單個目標的階段性切割、明確且彈性的檢核回報時點設計、差異說明及改善方案的反覆修正,可有效進行確實的過程管理。

 

視覺化資訊儀表板

透過Dashboard、燈號即時管理目標進度、輔以自動/手動快速通知,督促有效如期完成評核作業。

 

多元化統計圖表及彈性報表

多角度滿足不同單位及人員的需求。

 
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