業務支援與訓練發展
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售後服務
售後服務
售後服務
售後服務
售後服務
全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出，大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job)，20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流，剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工，成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好，不能僅僅注重商業結果，而是要不斷培育和發展知識型員工，尤其是在經濟不景氣的大環境中，這才是解決危機的最好辦法。
全方位
學習與發展
Morgan McCall的70-20-10學習與發展模型指出，大部分的員工70%的學習來自工作中的經驗學習(On-the-job)，20%源於資深人員的教導或社群朋友間的交流，剩下的10%則是經由正式學習管道獲得。
如何透過系統化的機制推動70-20-10的全方位學習機會給員工，成為企業提升成長的重要策略。也就是說企業想要做得更好，不能僅僅注重商業結果，而是要不斷培育和發展知識型員工，尤其是在經濟不景氣的大環境中，這才是解決危機的最好辦法。
LMS企業學習
快速導入方案
本方案提供系統、輔導計劃與訓練課程三合一服務架構，協助企業最短時間將數位學習專案成功上線。
以Orca HCM為導入核心，落實「使用者中心」，打造一個讓教學之間易於雙向交流的學習環境，透過系統化的學習推廣機制和有趣的行銷計畫，創造學員持續上線、成功維運數位學習平台之效果，成為企業落實人力資本策略的最佳幫手。
以專案式進行的
LMS快速導入方案特色
快速將企業的內部訓練系統化，訓練品質一致化
即時
精確
知識
傳承
教材
建立
訓練
品質
縮短新進同仁熟悉工作知識的週期，精準掌握同仁學習進度，具體評估訓練成效。
建構內部知識的交流機制，確保內隱知識的留存、管理、以及傳承。
建立數位講師製作教材的標準流程，鞏固內部教材品質。
減少重複授課的訓練成本與時間，提升訓練的投資報酬率。
縮短新進同仁熟悉工作知識的週期，精準掌握同仁學習進度，具體評估訓練成效。
即時精確
建構內部知識的交流機制，確保內隱知識的留存、管理、以及傳承。
知識傳承
建立數位講師製作教材的標準流程，鞏固內部教材品質。
教材建立
減少重複授課的訓練成本與時間，提升訓練的投資報酬率。
訓練品質
全方位滿足即學即用
20%
專屬核心
80%
共通知識
透過一宇數位課程雲端市集，提供國內外眾多優質內容廠商，包括 : 勝典科技、千華數位...等千門以上的套裝課程。
1.透過數位內容製作工具並輔以訓練，包含：Presentain,勝典Dr. Flow,Articulate...等眾多工具。
2.數位講師輔導訓練，含基礎及進階班。
3.數位內容委外製作服務。
80%
共通知識
透過一宇數位課程雲端市集，提供國內外眾多優質內容廠商，包括 : 勝典科技、千華數位...等千門以上的套裝課程。
20%
專屬核心
1.透過數位內容製作工具並輔以訓練，包含：Presentain,勝典Dr. Flow,Articulate...等眾多工具。
2.數位講師輔導訓練，含基礎及進階班。
3.數位內容委外製作服務。
製作微課
快速萃取企業核心知識
▷獨家上載工具支援大量上載▷
以使用者為中心行銷推廣規劃
獎勵機制結合四階段行銷手法
行銷推廣效果極大化
宣傳階段
創造新學習平台的知名度，激發同仁到學習網站認識與瞭解。
經驗創造階段
鼓勵同仁進行數位課程的學習與熟悉平台操作。
深化使用階段
加入Web2.0元素知識分享中心，強化使用優勢與對工作的幫助。
維繫階段
持續培養同仁學習習慣。