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職能方案
提升組織職能 · 厚植人力資本

從人力資本觀點出發而設計,除了協助企業蒐集、分析職能考核的資料,產出對公司和個人有價值的職能評估報告書,以掌握組織、團隊、與個人的職能發展現況之外,還能與LMS、績效等模組進行串接,做為進一步評估訓練成效、學習發展、衡量工作績效、以及擬訂企業人資策略的參考。

企業遭遇的問題

職能管理來解決

17%

組織進入快速成長期

組織進入快速成長期,大量補充的新進人員與原有人員的思考方式差異過大。

20%

接班問題

核心同仁年紀漸長,面臨接班問題。

18%

組織面臨轉型

組織面臨轉型,欲推動企業文化改造。

30%

訓練目標不明確

訓練目標不明確,覺得管理人員需要訓練,但不知道該訓練甚麼,也不知道該怎麼訓練。

​職能管理特色

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系統化職能辭典

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將組織的職能依核心、管理、專業分門別類清楚掌握職能條目,以利後續的查詢與維護。

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快速建立職能項目與行為

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利用批次上載的功能快速上載職能字典的內容至系統。

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多樣化職能層級設定

定義無設限,可涵蓋各種分類邏輯,並可自訂職能標準(即基準值),提供同仁參考之職能標準。

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樣版化職能模組設計

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協助HR在規劃評鑑題目時更加便利與彈性。

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彈性職能評鑑表

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兼顧質化與量化的職能評盤表,可依企業需求調整答題量表,並提供開放式題目進行質化評盤。

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360度評鑑系統

支援360度等多維度的評鑑,以Excel匯入或手動設定方式快速建立評鑑人員名單。新人、專案…等評鑑,均可支援評量。

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連結數位學習系統

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可將清楚定義的職能行為與建議課程相呼應,落實職能培訓的方針。

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完整評估報告書

完整的單位與個人評估報告書,包括線上預覽、PDF、Word等多種格式。完整評鑑分析,有效追蹤單位、同仁職能狀況,支援KPMG、104報表格式。

​系統架構

職能辭典

評鑑模型

職能發展

延伸應用

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職能甄選

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訓練藍圖

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績效考核

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晉升

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個人發展計劃IDP

顧問諮詢與建置輔導

104人資學院 X 職能測評雲端服務

業界唯一職能測評雲端服務,結合104人資學院的顧問與 Orca HCM職能管理,強強結合提供企業最佳的職能測評服務。

 

從人力資本觀點出發設計,協助企業蒐集、分析職能考核的資料,產出對公司和個人有價值的職能評估報告書,以掌握組織、團隊、與個人的職能發展現況。與LMS、績效等模組進行串接,做為進一步評估訓練成效、學習發展、衡量工作績效、以及擬訂企業人資策略的參考。

 

104人資學院專家協助您挑選職能、挑選評鑑題目,提供中立、客觀的回饋,搭配有效簡化的評鑑流程,找出落差、對症下藥,讓團隊發展更高績效!

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全面建置加強版

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