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重塑.台灣企業的新未來

企業數位化轉型系列研討會(一)

在疫情的影響下,數位轉型被企業們前所未有的關注,但轉型並不只是單純將企業數位化。除了利用新數位工具和服務,如何快速有效地做出全盤規劃才是成功的關鍵。

參與本研討會您可以有以下收穫:

如何降低工時

又能兼顧品質

數位轉型團隊

人才是轉型的關鍵,

從團隊遴選到執行要點一次解決

如何萃取企業知識

快速運用

企業顧問諮詢

數千家企業輔導經驗,

從0到1漸進式引導諮詢

如何更省時有效的

進行管理

成功案例分析

邀請成功案例,

分享與參訪實際轉型經驗談

如何降低工時

又能兼顧品質

數位轉型團隊

人才是轉型的關鍵,

從團隊遴選到執行要點一次解決

如何降低工時

又能兼顧品質

數位轉型團隊

人才是轉型的關鍵,

從團隊遴選到執行要點一次解決

如何萃取企業知識

快速運用

企業顧問諮詢

數千家企業輔導經驗,

從0到1漸進式引導諮詢

如何萃取企業知識

快速運用

企業顧問諮詢

數千家企業輔導經驗,

從0到1漸進式引導諮詢

如何更省時有效的

進行管理

成功案例分析

邀請成功案例,

分享與參訪實際轉型經驗談

如何更省時有效的

進行管理

成功案例分析

邀請成功案例,

分享與參訪實際轉型經驗談

啟動您數位轉型的第一步  

本次研討會邀請到業界數位轉型相關的重量級講者,一同探討企業主與高管們在轉型中的關鍵思考,並提供您一站式滿足企業的解決方案。

台北市電腦公會

兩岸智慧城市交流聯盟會長

喬 培 偉

嘉惠集團總裁、亞太雲應用聯盟副主席,曾任美商大都會人壽大中華區副董事長、LOMA國際金融保險協會大中華區主席,專長精通於雲端運算產業運用、人力資本管理、創新培訓、企業混成學習、流程再造等領域。

佳世達智能方案事業群總經理

李 昌 鴻

研究領域包含資料庫、資料探勘、行動運算、平面顯示器、多媒體網絡等,並發表超過20篇期刊論文與取得超過150個相關專利。負責佳世達集團工業與自動化併購策略,主導集團與友通、拍檔等超過十家企業合作案,目前同時兼任聚碩科技、其陽科技和羅昇企業董事長及拍檔科技副董事長。

KPMG執行董事

曹 坤 榮

擁有20多年的顧問經驗,橫跨的專業領域包含數位轉型、客戶成長與科技創新、企業變革管理、人力資源策略、組織績效衡量與管理、獎酬策略與制度設計、薪酬委員會相關服務及企業合併人力資源實地審查與合併後整合等

勝典科技副總經理

邱 士 芸

專注教育科技創新領域20年,長期爲兩岸三地之大型企業、政府部門及教學機構導入創新教育,具備豐厚實務經驗。專長和研究領域:人力資源創新培訓策略規劃、企業混成式學習規劃、e-Learning及微課設計策略與AR、VR的研究開發等,爲兩岸創新技術應用於培訓領域之專業講師。

​掌握數位化轉型趨勢

​發揮企業優勢

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報名場次 [地點由專人聯繫通知]
 

[主辦單位]

 工商建設研究會智慧城市委員會

 中華民國資訊經理人協會

 台北市電腦公會兩岸智慧城市交流聯盟

 數位科技創新發展協會